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天涯神贴之权力的运作规则是什么?

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发表于 2025-8-11 14:07:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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" E+ V% v. y' |" O
以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
+ V( V, |" u5 T4 @他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。2 g/ y) J% X2 M
他想背叛你就背叛你了,6 b9 k/ Y2 ?( ]) z" S
不想背叛,每年都会纳贡。
: {# P8 w" n0 p0 V+ c6 F% c% s! b背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。) {! g5 F  H4 V8 v
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。
2 h( s0 u2 I2 T1 y4 r  _5 H4 H) f革了前朝之后呢,
8 }0 x+ h; r% [做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。2 A6 k+ v5 n, E0 f! m
但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,1 I2 A) }7 O# d9 L3 Y( ~
所以呢就出现了丞相。" n- b8 K$ [* t
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,7 r- V8 W# `7 b/ K6 Y. Y7 K  b" s
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。
+ H. G; L0 d" L7 t集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。
& U5 l  S. l+ I+ ~% |2 T就是开创新方向性的决策。! i; t& t2 t9 H$ `' o
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。
! r9 r% U. d" s3 E3 z0 A这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,, \" e0 z; K$ u  n+ a' C
而文官只是动动嘴皮子。
( e/ Z# U+ j3 t9 a6 L, O丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。
  U" F3 r" Z6 K4 L9 W5 I* ?可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
1 Q1 B" n% n! K& x比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
' \: S8 _' v: W3 L3 X7 P/ |, e  J一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。: D* b9 x, y1 z  s0 B* c
所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
& x# R. C5 i. N4 O这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
: R; Y! f  ^; n" D8 T) K4 l而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,( D+ l& o% o. T( X6 Y; b
找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。3 _2 B$ E; Y7 `" g3 q
动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,
' ^  Z5 d1 M+ _9 V那就不舒服了。1 o6 b: S6 A! X) i- a
所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?3 @, J; ]/ S0 |* h  `0 ^$ ^
所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。
; j! A8 E% V$ `! ^( Z! H魏朝有两种人,
" v0 n: {. H0 z! W一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
2 g" b. h3 `' m你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。. I* \, u; b% h1 k* @0 b: W
贾诩就是这样的人,只有一个。
; c3 z% D& u( C$ |荀彧不仅仅是曹操的谋士,
; Y. j4 M* X! l+ ]还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。5 E8 f2 p9 Y) ]4 t
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。# @6 @; L/ I+ l4 I+ a" }
所以内外朝要分开。, I# U3 `  ~6 U4 U( [/ w
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。- d7 Q; t/ D1 j- N" C2 I2 d
到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,
6 v8 a+ W5 L" j. G! ?把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。+ X! r) ?  l, R
包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。
: c7 D  j6 G% ?如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。
# D  O+ u! n, @2 S他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。5 N6 c& H: c6 W
但是你办完事之后,
4 `+ B9 D% ?" F, ]有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
$ |& V5 E- y2 B( D3 \所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。: Y! t, ~" g) Y- p* o2 Q- t
你贪腐很严重或者你你不贪腐,, K/ k7 y2 W. u8 D. K+ A* e* Z2 L" Z0 [
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。
, z: h+ z; Q0 s' b但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
, b' i" X/ F! L6 P  }, I所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?; {7 c6 g6 Z$ D3 Z
给大家说一个真相,; l9 y7 v# w+ M
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
( s5 ]8 j8 s8 m& v6 ~不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,
: f: L# G+ p  V- i0 ~  C, a5 u收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。! C; L( O- }( _2 q/ D
学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?
: L0 @7 c. y  u% K# k9 j去哪找教的这么好的老师呢?2 I/ {  b$ U0 {- K/ Q. S2 ^# y( ^
找不到好老师了,能行吗?4 h! a4 g/ y! B+ G; v; g
就是你干的活越多,
2 |8 e- W2 i" ]7 |1 b' ]; i6 `越离不开这个岗位,领导越不会提拔。/ g  p# l! {' G, D& h# K( K
你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
2 B8 g+ g: c1 X. v; o! u2 [: B为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,
4 Q# r* d3 S9 O2 S那样你会架空他。
) v7 z' Q" q- ]# J这就是领导的心态,一种权术心术。9 q/ X% O$ H& q( E1 H4 d& N( F
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。. \2 h& \+ T% U! A! L
成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
& K( p* [5 U) C" X作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
9 D" v# ~' w( ]  L' n, i2 j我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。* S; t/ V2 s  L( s: v4 p. i" \
领导需要他们的智慧,6 V5 E$ p  }' e
但是他们太聪明了,又不能不防。
* r& z" A; j) ^- a6 _7 ]在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。
7 n  J4 {7 p+ T, b5 V闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。
$ w  A# S, J1 S& t- c+ i# O! u5 ?为什么?/ y% D7 Y2 K1 x. A1 ?5 c$ ^
因为贾诩没死之前,
+ ]& E" h6 Y! H/ i4 b0 F% P曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
% W) t( z  V5 @# E所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。
3 G4 {6 G+ e6 y  K这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,/ Z; y+ {) G$ R+ m
最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
& q* x2 s7 Z3 S. K& x0 F- z之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?  u5 W7 W, {  j* |% B
他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。
7 A- ^, l! V! N5 I$ O然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
; j& F; X- h/ t, ]; S没过几天,
$ d+ w* |2 F" U7 R就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。  _  }: j  L) Y0 z" J' p5 M
他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?- U% Q% v& j4 t( U7 A9 _
其实他不知道,
* s- S: h& B2 o( O( u) w他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。
/ |* @5 j0 P8 J: o7 `6 O: I我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
1 X# w5 J6 `1 t* K% h我只需要好好工作,你就得给我钱。
1 ?' I3 l' ?% G, D$ b" w3 y事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。
- Q  R! f* t2 t- P; p其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。
# w1 g) \! K* Y7 t: j那么如何起步?1 \7 l  p. c% A/ {6 [/ |; Y
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。
- z: o5 K% J$ ]信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。4 Q4 `6 n- b0 i' Q# t
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
: u- D0 ?9 Z* o3 M' T你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
( o2 J" Y3 s" @你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。" n( k$ I1 ?& w8 O9 H: n
另外,你有能力协调工作上的问题就行了。
( J0 j7 K! s- M5 q) `$ }信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,
) v4 }' J7 X. n  m9 i1 q" }! y你不走。
: @$ B% U: S  X0 e& L$ a- N9 j! f# [信任是一个前提条件。
& Y; M8 w- o1 S8 T+ j, E敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。
8 v! s: f1 f3 T! E5 B大家不要走极端,这里说的是一种心法。
4 e+ X; c& o) O, W! N第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,7 H+ B/ X9 F2 T- [: Y% [4 ]$ U
人会对不了解的东西有恐惧感。
& |/ A5 O7 j$ g  Q/ J+ n' M当他对你了解得越多,会对你越有把握。
, ~$ b8 w, Y+ p第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。/ |9 G/ q9 ^7 X, L; {
也可以是社会的动态,
0 R8 ?: ?( |* x7 N% h行业的市场信息报告。! \4 c/ I. C6 I- @+ H' U" C5 Q; q
比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。. ~7 ?3 z. ]. E& p2 A
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。* @1 b8 K, `0 Q' C
第一,一起出差,第二,给领导办私事。
3 `+ ^* b5 U3 r" G# x4 o" o  a+ K+ x第三,
& x/ ^6 ?" _# n* D8 G' @* M共同爱好。# D$ M6 K( O7 y1 R/ O3 d
好。
/ b7 Y, d/ D" j这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。5 O5 d1 N9 f6 o) j
如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
0 R$ [3 K0 r3 ^3 c大家自己悟一下,就不展开说了。8 e4 B& l% i! c6 i7 c
那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
& H  n  B3 X) I' u/ S$ J6 G  Q领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。
/ X' }6 v  P+ R- d9 @4 H也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。. R' V( l9 C6 f) t
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。3 Q0 h; s: G4 o1 R+ b: q) m& [" ?
不是你干的活多就被提拔。/ W- m5 k9 ~+ H$ p' _
比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,
& T6 `& U) u" l' S. i8 w: r唐僧却把他撵走三次。) U. U1 j; q7 s1 p" d2 h0 q$ S* ~
所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。% [+ i( Z. C, O. V2 ]2 y
也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。
# v. d1 x/ F$ E: l# m0 }) x1 t当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。6 s( o' h5 q0 @
如果要提拔你,有了决策让你执行,
$ J) L( ^9 v8 U5 w你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。$ o0 M& G3 d% w1 s2 x! S
所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。3 k% C: {& n# u* y
我们在职场会有两个层面,一个是提拔,' \" t! _( a1 z
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。! n. X% ]0 n& r4 o
另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
; M! V  H* b! g% i( H  _6 e就要去积累人脉,
0 }- i! X3 E# S+ C5 M结识各种各样的人。
7 M  w9 F9 y: c4 |就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。
3 p+ k/ ]5 Z, {! n3 T谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
7 @3 [' `! G- u$ f/ r9 m8 V. ?: `, }/ V做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,1 m9 P2 V9 X7 d6 r
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。8 M1 m* L# E  F, k$ {
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。/ h1 u: J8 b, f# j( n* j) d5 {/ U
最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
2 }: t  ~; W; E/ j# j5 j  n政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
" P: C$ \/ X4 p5 `+ u" R, h9 T货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。2 R& p, `% Q! I$ S




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