userstatus:offline
- 积分
- 392
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册
x
: G4 ^ s7 E0 U) i3 Z+ k以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,6 f; m, k }" w ^0 m) c
他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
' T# |3 {3 `- l4 z他想背叛你就背叛你了,+ F0 A/ I7 _7 F1 D
不想背叛,每年都会纳贡。
1 u6 [: t+ U( s7 v; p" T背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。5 H, I7 H n8 ?1 y6 P
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。
2 q9 v" v9 Y9 w2 o8 X革了前朝之后呢,
( r) X' ~: |; a0 v/ r' f做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。
- G' i7 i+ B+ n. ?) g1 j) J但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
: y8 x D, [% T# {/ S4 Y所以呢就出现了丞相。6 h" I/ x7 T& [2 K/ u+ I
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,* o8 ?* ^: O& L! e7 h3 ]
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。
$ K7 G5 v" B+ X3 B2 }; z; M集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。) _! Q& e% k1 }
就是开创新方向性的决策。( ?7 N% K3 i: M
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。
+ X: v' H2 q( J* r) ~, E这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
3 @ G% F- I. L0 Y+ T5 `而文官只是动动嘴皮子。6 R. o, i# x h9 d
丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。% o- h+ E; B% j0 [: ]
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。6 M# j( A Y! v6 W, L
比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
9 q! v$ Y% b- d \一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。, A6 F% A& d0 z$ t; g% R/ W
所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
f9 n% n& T9 H' D; u这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。1 @1 m2 o# o$ g
而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
4 G. o% z# b4 X3 i: ^# G找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。
" { q/ ^- ^$ P5 W) w. ?动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,
6 \. j$ }" K2 e1 R1 T那就不舒服了。
# z: l' r4 q4 J) p" c$ d, Z所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?) x( ?- e9 W+ Z; K4 |
所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。
7 ]1 b# v8 S# } _8 U+ T* z魏朝有两种人,7 ^, W, I9 v% h4 T1 r& _
一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
( w2 y' H, j8 v8 G) {; J+ P2 f) U- ]你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。$ r# y4 f1 w, w/ R: V
贾诩就是这样的人,只有一个。7 c8 i: g1 m/ q) x" I
荀彧不仅仅是曹操的谋士,, E( r6 `1 s6 |+ \, d
还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。
" Q9 t: Z. l8 _你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。
9 Q6 F% n# y2 ?8 Z9 R. T! [- d所以内外朝要分开。/ Y0 ]0 d1 q8 j2 V
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。
6 h4 u' [) z: ]; o4 L- [ l* n到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,# A) C% a3 @, c6 g
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。) h" a2 L. O7 C
包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。: ~5 E( S# W- c# a
如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。
1 B, U# {3 p2 N6 C, y他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
$ w" u( {7 ]! k6 |7 W6 |但是你办完事之后,
8 b% ?6 ~# ]4 M8 s: u有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
M6 [: y7 w& j b$ q4 t% D所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。" ? j5 ], ]6 m+ F1 K
你贪腐很严重或者你你不贪腐,& V7 i* R. Y$ R% o! I+ {
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。
( d( V7 n* \& `) Z+ d6 M1 ?但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
- o% m. Y0 t" [所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?) y3 Q$ c$ X. s! r+ F
给大家说一个真相,
8 ~" ]+ e3 A7 n+ d1 Z, ?真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
1 s; V9 {+ ?+ u2 x( N( d不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,
, c5 s+ A) y' q0 N收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
/ K3 h+ E2 f/ c+ l! w3 b' E学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?
+ _4 w6 F4 u7 `去哪找教的这么好的老师呢?# w1 m. L4 g# q- N
找不到好老师了,能行吗?
; ~. m! F- s- A) d* y& t就是你干的活越多,0 L: M: v8 P! {: G- d, X& Z) X
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。# t3 p, o# c h! M% t- {9 l
你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
0 a8 N/ @. T, u% N2 M- Y5 E4 G为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,4 E, D0 W4 ?: Z5 ~/ I7 v2 m4 L7 M6 W
那样你会架空他。% H3 x. y5 T& L8 S v
这就是领导的心态,一种权术心术。
" P# _: f+ C i6 `所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。4 x# a0 h' G" T+ D* e( ~: |
成为内臣有两种途径,第一种是谋士,$ U4 A5 d& g* _, [
作为领导提供智慧的,另一种就是太监。. v. x2 b/ H. ~5 } n
我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。
2 G- z/ T* s1 f4 G2 k领导需要他们的智慧,3 ?6 |3 p Q/ l. @
但是他们太聪明了,又不能不防。
/ r( H) u( ]- {4 X在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。
$ l, W) r9 [2 y6 i* n7 U闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。3 N+ ?, a' _6 g
为什么?5 t$ t- |' t$ z/ g
因为贾诩没死之前,
3 h, ?/ k- A$ j( [曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
" n2 ~/ y5 C! C2 J% @所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。: D+ b) \/ Z/ \
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,7 U5 h; d q( Y" Y% ?$ z: m
最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。2 q: Q& j1 x0 J" l2 {! Q4 U9 ^4 c+ |
之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
, q$ h& _1 C* X4 m- ^1 |他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。2 G" `4 X7 F; `, [9 V6 q$ G
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
E! L8 m8 }+ i1 w没过几天,, V2 f1 [- D( j( z
就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。
2 {- R% @! U ~8 o1 D, S他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?, D& `9 H* |/ u, e0 ?: g- S$ Q) K
其实他不知道,& {, y# Q4 e& ^1 }6 l: P/ t8 _ ^0 w
他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。1 i! a2 q9 k7 l) ~- b* [( Z5 l3 k
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,2 F5 S' i$ b1 {2 n+ j* `8 T* ?
我只需要好好工作,你就得给我钱。
$ e/ T9 _/ a0 Q; P$ R3 }* L G事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。
5 K4 g+ _5 c$ {其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。' k8 \0 t+ z4 c" T6 u# Q
那么如何起步?( n. p O, {& W& _5 b$ Y4 z
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。5 m* p# J% t; v7 ~- O- a& `* o
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。
; u5 C; _. b+ a这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。' j2 U. F- N( D" Q! w8 z+ i. [/ e
你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。8 o$ M! L4 y% l8 r
你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。
8 Z2 i5 A9 S. g9 T$ U另外,你有能力协调工作上的问题就行了。
" ]1 Q. E" F, Y信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,
; M; C) u& [" T7 H# U6 A" X: R2 c你不走。
! }$ M* Y% b2 W9 V信任是一个前提条件。* T) u. t+ [$ d5 Q: H o" b
敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。! G$ C. T/ P4 x. W* O# A) W' u. F
大家不要走极端,这里说的是一种心法。, ?, D! Q' o7 K( y
第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,
2 D! u: s( Z$ `+ ]8 S6 E人会对不了解的东西有恐惧感。
: G! Q. x# _ k( B% a当他对你了解得越多,会对你越有把握。2 l4 A! E* F- A4 W. L* G
第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。
$ t* z9 [4 Y8 j2 A' ?* D0 O也可以是社会的动态,
8 P# V) Z- {6 [1 E& X# L行业的市场信息报告。
% Q% B1 V: {) ^4 f$ V' F比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。5 e+ V7 Q! ^0 ~4 q
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
# \3 H4 h' z& n+ r+ h; k/ D/ W第一,一起出差,第二,给领导办私事。
; N) X' m" ~8 e: O第三,
2 d) n1 I: J1 H+ ?0 {3 I共同爱好。$ v+ z9 i& n P, C' e' S( j& u6 D
好。
' @5 V% u% T# \' I' o5 P这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。( t2 M; o) P2 O% m, Y6 o
如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。 F: Z5 V9 r; ]) Z, ~( I4 M
大家自己悟一下,就不展开说了。& y6 Z4 X8 }/ l4 W9 f
那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
3 Z6 {0 L" B1 y/ H% v3 @4 ?6 ]3 U2 e领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。% S2 U7 a4 P. n
也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。2 S# y8 Z. W* [& l. m$ p" g
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
6 r1 P- U: c& i. E8 R- z4 H不是你干的活多就被提拔。
1 d8 s& _% b$ l0 X9 _比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,7 c/ f/ r& n9 x& n4 m
唐僧却把他撵走三次。* k8 C7 _9 q! @: M
所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。6 w4 c5 m/ d9 Z ?& o G) m2 R
也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。2 J" G7 F3 C2 @; I* s
当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。: i" k* U) X3 C' z+ W
如果要提拔你,有了决策让你执行,/ A4 b2 }- X; N7 E( B7 n, K4 E6 H( m
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。" J% h6 N# [- m+ n
所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
# d, H& C' p! }( ?我们在职场会有两个层面,一个是提拔,
/ H5 F1 @ {! D2 k3 a+ K提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。' V2 M6 T/ p" `. z
另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
0 o. j- B/ B l7 d就要去积累人脉," W9 f, e5 ]1 {# A' |1 S# @& ?' W8 g
结识各种各样的人。
) x5 K1 N7 g/ i! @1 ~: f( y0 p就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。3 U) N2 e: V* }) E( `
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
; [4 {/ f5 \: U& W做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,
, d6 P( p: b- u! `( T# e最终都是为了我们贴近资源来做工作的。% @# Z0 {: k5 x5 Y \* N% f* y9 }
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。
, _$ P8 d4 h) {/ Y5 ]; [4 g- A& s最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
' g, X$ e/ F$ @0 g( J1 c+ K政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
, w( P7 n3 F; S1 E2 w' e0 w货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。! ~, R, g. l5 y, u) H
|
上一篇:天涯神贴之女人内心深处最阴暗的幻想下一篇:天涯神贴之金钱的魔幻之力
|