userstatus:offline
- 积分
- 388
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册
x
6 E' Q$ y- C& c以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
9 |# g+ v8 b$ q" g3 \. t他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
2 w1 a8 ^5 p- T( {- C6 x1 j/ ?9 `# _2 v他想背叛你就背叛你了,: _# S7 _# g+ P
不想背叛,每年都会纳贡。
# R/ E& E7 I J" q" W. M0 [背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。, N7 L% H2 E+ F( X
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。& N7 v7 l* V& D+ u) H( B" _
革了前朝之后呢,
% U. ]/ n2 F" e( g做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。
2 {5 |) S! E6 s$ a; G/ _但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
- b! b0 z. t" H所以呢就出现了丞相。; U0 D( e1 t. E- g3 T" O. T
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,
( t$ A8 W" @) ~到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。; A% t. E9 D+ x' ]& z
集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。
1 b1 }# O- q+ x( r! x就是开创新方向性的决策。: O* C1 M0 }3 |- F& i% D
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。
( ]/ B. A, d7 ~! U# p' e& |8 y0 [& {这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,6 S- b4 O5 a1 f1 U$ A
而文官只是动动嘴皮子。 e) ~' ?& X5 a/ f0 m6 K. ^0 \1 C
丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。
/ t% h' U( B& d8 q2 s, ] B可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
5 K* q1 v& O5 |* V+ u比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
]8 u8 g: g) b+ ?一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。
% g6 R& j# h' I# B' a- e' M" J所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
! W! b" s2 [+ Y) b2 ~5 P这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。8 q: d3 K3 Z: ]4 M R# a8 g
而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
( O, U; |2 B& ?' i# B找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。9 M/ l8 ?8 [2 P/ B3 L; W
动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,
. Q: T* {4 D& W9 R, D* S: F/ W; [. s那就不舒服了。
8 t+ M8 f/ ^8 e4 c1 X所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
, B [* \1 f+ k5 T) q# I5 c9 K所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。
" h! }9 z D3 ?5 V) _魏朝有两种人,
* Q4 W4 F( H4 i# r% ?2 d一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
, T6 v6 h' A0 N* P# |# k你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。& E7 Y: j+ u& s; h
贾诩就是这样的人,只有一个。
* e" O6 o8 S4 o, F荀彧不仅仅是曹操的谋士,' S& a, _$ f8 H; [
还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。
! A- n* X% q4 p: ?7 h1 D+ Y# y9 m你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。( s- @. I$ z$ V
所以内外朝要分开。2 E8 K! L3 _1 @6 j+ d+ D
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。 y4 q: R" } L' {
到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,+ k( z! t. M( A) v5 I) A- f
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。
* W/ I1 w% u8 s4 \; i; K包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。6 U5 h7 R/ K( V/ p; u
如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。% r. i" _6 k0 \
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
4 ^/ A% g/ t+ F5 t" l但是你办完事之后,. h8 }+ g) c% M ?( l
有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
+ B4 g& A- K& L$ }+ T1 Z所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。
1 j1 m" v( w; s/ F你贪腐很严重或者你你不贪腐,6 y" n& q* X1 y
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。
4 f0 j+ C9 b# W1 W! l但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。8 K% F# I# L: y7 W, i: a
所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?. \ \' J/ } H0 s7 n& b; {6 e4 h* E
给大家说一个真相,
5 n3 t( f3 x6 }! |" j真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
6 [* g3 P* f% H不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,
3 Z* A# B+ Q) I收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。8 C3 R% B( k3 y
学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?+ _2 m+ d8 x- Q I* ?- `9 m
去哪找教的这么好的老师呢?
* }' t+ w- h3 w1 p5 l; |8 r$ @# V找不到好老师了,能行吗?
0 R/ t# W5 A+ ]7 a就是你干的活越多,4 k1 S' ] y$ U g
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。+ s; V$ x8 E$ p/ s$ v% k! Q
你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
9 Z% `( n# Y- k$ P$ E" ~6 o为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,
- J7 c' B4 d" H0 q那样你会架空他。
8 l$ X- r0 K/ A: O2 D2 x8 f, L这就是领导的心态,一种权术心术。) q& I, ^' b) p) H% F* B, A3 v
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。2 F. y' k2 U3 N& h, e! W
成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
# C" x+ G4 V8 ~, X) k作为领导提供智慧的,另一种就是太监。. U# u3 k; k* n$ k
我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。+ T. l! R# s; j. k2 M0 p& R: A
领导需要他们的智慧,
+ F- l O9 F- V2 R但是他们太聪明了,又不能不防。
' m; A4 C' M! ]& |) f" o# U在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。
9 g2 |1 B- j4 _& a+ W6 ?& u, F闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。
5 w1 E9 D& L3 c. ~. D为什么?
, z! c" E& M, W因为贾诩没死之前,3 N/ G0 F" w6 E0 i/ t4 ?
曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
" ^# ^0 Z/ F1 V, l所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。8 V6 g6 X) l4 b0 s y$ F* c- E9 @* W
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,
8 D7 j; ^$ m' _* H7 ]5 d3 h6 ]6 ~最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。& F/ k' K! M. w' ?' w' u1 C
之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
. f. n& D( q- U& o$ q- |他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。, P+ P; n7 ^0 x& W+ W
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
, q1 I2 b+ ? u, x2 ]/ ]; I没过几天,
+ \$ [- I) w4 h就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。
/ K& f1 u' ]6 W9 W' |, T他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?( l7 f4 N3 h7 [# D% R: N% F
其实他不知道,( g( V6 C& f0 R9 w0 Z# H3 f3 {
他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。. k2 j1 t# \! q' Q8 Z& f
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,3 O- n) g) c& z- Q- D9 y
我只需要好好工作,你就得给我钱。
" j: ^2 b0 a" x" Q& h事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。
1 T, z) G7 {# c& ~其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。5 N; v4 Q( R0 N& I7 J( ?* K
那么如何起步?0 R7 l+ ^$ }5 y, t
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。
# i+ F; {( Q+ p8 E1 Q5 f; k信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。7 c% V+ u; \5 Y/ s* E3 R0 }
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。9 x1 y$ E3 {6 B/ {& I. x z
你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
0 i. Z: \* v$ F* t" y! L- B你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。
V6 m0 c" c7 j C另外,你有能力协调工作上的问题就行了。* J1 w8 V9 Q2 ?
信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,* Z9 b! t9 b U: T0 V$ [3 C
你不走。
}" Z5 P' m5 J# a6 u信任是一个前提条件。
* u4 B, K6 F) ^# q6 H敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。% C8 f' {5 _" ~* S# ~1 ^
大家不要走极端,这里说的是一种心法。7 A' Z6 k3 Z" T$ R$ V
第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,5 i" L6 U/ `8 `2 H6 s( }1 N
人会对不了解的东西有恐惧感。
# C0 @" ^) s, V5 R( P& Q$ }当他对你了解得越多,会对你越有把握。* U- d3 I8 U' \. t; h. F7 \
第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。, e& v) U5 L0 O# w! m& [. @2 @
也可以是社会的动态,
9 T* w2 U U9 M, Y. r9 f行业的市场信息报告。
2 J/ V5 K" x+ z5 C5 t, z% z比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。/ G3 ]# E8 y) v' J9 V: s t
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
, E4 O4 l4 W8 W* j第一,一起出差,第二,给领导办私事。; Q/ i; G. I$ F1 C
第三,
# K. B6 H2 i% U$ [% ~/ ^! u# _共同爱好。/ h' V+ @3 f0 B* G/ [/ m2 V3 S! b
好。/ r" N Q+ d- N4 [/ n
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。7 Q2 k$ q/ Z) Z* S. z( O1 O
如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
4 m/ e) M! u7 V( D大家自己悟一下,就不展开说了。$ \! P% @( n+ i7 [! I1 |
那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
7 a" y& M$ q+ M' Z/ W1 f |3 R领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。
2 L' Q0 \5 f; F% y( J4 Y也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。9 N; d: v# Q+ }" R, |1 z. w' S
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。) V$ u- r8 [) |
不是你干的活多就被提拔。6 Y, o2 g+ A, j8 f8 e8 P6 y9 l
比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,- O, R/ q1 e& Q# i5 n* [5 o, G
唐僧却把他撵走三次。
# v( D0 w7 m3 x/ X7 r& k% Q" S所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。# p! R4 j: I+ G" \3 I
也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。3 f5 c8 _3 h" G9 M: p: ]
当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。
) b1 C: |# a; R8 T如果要提拔你,有了决策让你执行,
$ s0 M3 X6 J. I/ ?% J: d你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。7 E' L: X, ^$ `; t( G8 }/ h$ r [
所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。0 Y0 A, R8 [5 H. l* f
我们在职场会有两个层面,一个是提拔,
0 E& ~& |/ t9 p" y( a9 _' T提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。& d; P! H# o; L
另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
; g4 D$ H$ \' v+ i7 s" F就要去积累人脉,
/ }' R) t' s; {* t4 v; ]1 B结识各种各样的人。8 W; n9 A6 X& k1 _7 |6 H4 ?7 L' S
就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。
9 y# y: ]' q7 D- I- n! k谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。; L* q* f* f$ @6 H. M, W' a! k
做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,1 `( L# w7 w% t7 J
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。
5 r. I0 _* V1 v; W向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。9 I" |4 v5 P/ d/ a& q3 @& m* ^
最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。% Q+ {/ t# P5 @, D* o' P
政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。& @5 l/ P4 a0 O. g) a0 |( I' r) Z2 s
货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。
8 p! L" l5 f2 Q- w |
上一篇:天涯神贴之女人内心深处最阴暗的幻想下一篇:天涯神贴之金钱的魔幻之力
|