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以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
2 i0 u( J" c+ C, V, K/ O他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
* a) U2 \9 y9 m1 m他想背叛你就背叛你了,3 S8 k, L+ ], V
不想背叛,每年都会纳贡。
+ v- h$ ~: n6 Y! q& C8 I' d背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。" h5 c! c) c1 Z9 U- ~
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。- C2 Z) X$ S0 X9 l# C
革了前朝之后呢,
2 G* S/ Y& J! U# ]* [. I做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。5 f3 q5 g6 L8 t, |$ Y2 v7 ~4 `; f
但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,8 B, F. J! n' }% `4 P
所以呢就出现了丞相。/ y% n* d. y: I' E$ e! Z5 C& |
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,
2 L% i- P$ m1 o }0 |; [到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。* e, {( P) j( z) \/ R6 [# }: B
集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。
1 U% V0 Z" T$ z2 }就是开创新方向性的决策。- K9 Q! O& D+ b/ y) \
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。% ^8 \* W+ M- F- _
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
2 \% f4 t) V/ N9 t9 j, _% f/ d; P N8 J而文官只是动动嘴皮子。
7 C2 |( D1 L' ?+ a丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。/ r% i8 H T' P, ?& A
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
3 d. A& f3 O; s) t比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
5 ?+ A0 c. T8 ?& |一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。
3 @) ~" X9 M" O, ~. T- k所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。6 L, \6 G( b+ ?' b5 Z6 J6 H1 ]
这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
$ A- w& H. k9 e/ Y* @而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
X0 E$ i5 `' H* k4 M找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。. p V+ O3 X# o* J2 u/ g
动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,& }5 w0 m9 o2 z* u5 l( ?
那就不舒服了。8 y: ~1 J* ~) Q5 S* W$ E
所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
* E: G0 W) P# [" a: l所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。- }( E, I" G2 T! R8 \/ k
魏朝有两种人,
* _! E6 I0 u) M" a F$ M一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
$ V% i& C: {# v3 ~1 {" l你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。
. a. ]* A& G G6 a贾诩就是这样的人,只有一个。: @) M7 M% c' W c u
荀彧不仅仅是曹操的谋士,: r; \: ~* v4 V/ X; V1 X/ p
还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。
1 P( f$ M( K, p2 c' `( {% {你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。
% J' H& |9 j7 `/ W所以内外朝要分开。4 @8 v9 E0 C3 U* O, j
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。7 t6 ]8 B' y2 J3 W) b
到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,
+ j, s* J: D1 W, s q x, E& m4 h把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。3 J. E4 E# g# r2 n
包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。3 p" E, ], ?8 {( B+ @8 S
如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。
. t/ V2 P5 a5 g) W. f0 U他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。7 k( }3 b1 {! d
但是你办完事之后,* u9 |! v2 a2 m8 ?1 t
有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。& J$ r- y5 ?* Q+ \- n
所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。" o- G! R9 N8 Z5 M# u& }& t$ I
你贪腐很严重或者你你不贪腐,
8 L& @9 Z9 n0 W; r& m但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。. C/ ^4 k4 n' M$ o9 @1 `
但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
" `0 d5 @0 w3 c, @8 J0 I所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?
# p+ [9 |9 ~( H: W给大家说一个真相,% {% ]' ]* C8 B5 `6 B
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
$ {, y% O+ I# L! B3 [不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,
1 `9 D1 z: m" v3 Y' t! D4 d收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
. V1 d- D/ l. N' ]! L学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?
6 L4 n" M& W1 A! f \去哪找教的这么好的老师呢?5 G. M: H/ {/ k" w- @. Q" E
找不到好老师了,能行吗?
" u( N- k, A) [1 k% }; X `, I就是你干的活越多,! V. ~: s) D+ T/ s
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。
& w1 k2 ]$ ]5 f' T5 i5 H2 F( I& e你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。7 e' l: b' R" ~( ^: Q$ z% r
为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,! `( U# b) I H- {
那样你会架空他。
$ S4 q6 g; T: P' c这就是领导的心态,一种权术心术。0 F% j* ^. j: W7 Z* h6 ]) Q
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
" r3 Y8 x) p7 r9 A0 U成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
8 P6 O$ H0 Y) s$ ]5 k作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
6 A0 t, ?; I8 b# V2 @+ @9 r我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。
0 v6 ^' @9 c1 J3 a# |6 l领导需要他们的智慧,& }4 W* w6 t3 r+ c# H' X0 _7 h+ s& I
但是他们太聪明了,又不能不防。
; T9 N9 R3 o. A/ G6 }9 K3 ^在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。$ i4 _ |+ X- ~
闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。( e. @& Q1 D! y w) ^! T* {0 J4 X
为什么?
2 f' R; ?3 Y1 L# K因为贾诩没死之前,
; D! B, B) {" a0 r; ~: u" W: t" |+ B曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
% v& j: N5 L9 ^所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。
0 y$ @, {0 j6 N4 r% m& L9 P, x( h( l这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,
* A$ `5 q: H$ m& b. Z最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
+ E( f1 E$ X3 [5 F之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
% \5 e. ]8 J' c他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。: `* |9 O) v7 t5 V/ L3 b
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
% R& o' k! z r: d5 a没过几天,, ~# U o# B) c" }
就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。' k9 t4 u* Z; ^1 T% Z! O
他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?9 c4 ^2 T! Y( F# R+ H+ g
其实他不知道,
4 i) w: m, \1 G他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。( L1 x* h& \% B( X% h
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
, s" K- G5 f4 I: I& O4 c我只需要好好工作,你就得给我钱。. W0 d9 h( N# g% M. I* s
事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。
8 }- V, \* d! J, M. s其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。
/ ~/ I* T8 @& s5 y% e5 W那么如何起步?; l7 T3 v0 |3 d$ c
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。" r! ~# p6 K7 T8 j4 Z, e0 g5 l
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。
+ N/ ^! C5 ]' R这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。0 l% O6 _! u9 L6 [; W4 B3 V
你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
6 v! u. e4 P( H- R9 r3 _你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。& r+ [& y0 z2 E# m4 f, ^
另外,你有能力协调工作上的问题就行了。% ?9 `* q! N5 r
信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,: ?' g) e) o- q8 v, x4 n2 ~8 L
你不走。
$ p4 q/ o7 S4 l/ b信任是一个前提条件。
; s# x% T6 a" O/ L% |; l$ m敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。
, g; g, F& G+ _7 ]+ K2 ?7 w: s& R* b大家不要走极端,这里说的是一种心法。
/ d4 q8 I/ S8 `2 o$ R4 k" s, ?/ `第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,+ M& t5 ~& K' @0 X7 t
人会对不了解的东西有恐惧感。
9 q, ^. L. m, b- {! m8 c" u% b7 J( r1 ?# f当他对你了解得越多,会对你越有把握。
3 d7 D8 Z" _4 X" K! a第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。$ k1 e1 e" j8 E# t
也可以是社会的动态,
; A1 n' }: a/ N/ L1 T! A, _行业的市场信息报告。
5 F7 H( t/ e- `1 h- E) W! ^比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。
9 L: j) } p0 R/ S" l' [. ]以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
) Y! q) l' x! W" i* T) M a第一,一起出差,第二,给领导办私事。' |9 Y$ b+ s1 ~( s' a- U0 Y! B' m9 T* C( L
第三,2 f+ j# O/ ]+ ?- \$ Q
共同爱好。- O' i' N' b k, d$ n" T2 _/ F
好。- d6 F; s2 @6 ?1 t# r
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。
; v g( T" {1 k4 O如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
$ D. H" F9 p7 ?9 @% ?# t0 O6 \大家自己悟一下,就不展开说了。
5 y3 `& J7 B8 i% R3 D那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
$ ?2 d( y) n# R/ x9 o; x( B. i0 ], T领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。' V9 X% z$ Z( {5 u" g! |/ H
也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。
) f1 _/ I; B7 S% {9 Z+ h" @9 y如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
/ \- f6 t( X6 L( k# P6 y5 k不是你干的活多就被提拔。
0 D/ a% u; k* ?1 c比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,; E* r1 L2 B& k% f3 W
唐僧却把他撵走三次。8 {' }& X( n q7 ]
所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。
( o" ]( b0 ?" |1 o" b/ x+ |也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。
# a! f: `# }& [( O当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。! m5 _. w% Z8 E d0 g7 [" ?
如果要提拔你,有了决策让你执行,2 u3 p6 P* r* M: g
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。
~8 @7 i$ v3 Y& R所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。# { s( u {% v2 q1 Z
我们在职场会有两个层面,一个是提拔,9 C1 K8 f7 g0 W- f9 j; x8 } V
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
5 n" r$ k8 q9 ^) h+ V1 e7 W另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
% o4 X7 V9 w- h- ?6 I就要去积累人脉,- D# N( D7 s6 g; J7 u+ {: j
结识各种各样的人。
/ X T. J4 N5 [% A) ] K6 X就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。, B$ Y% s' O6 T3 X* ~6 N# b7 a
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
5 T) R3 n+ m' F- }/ h3 V4 A# I做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,
: o5 Z1 v- d0 B7 }3 N$ M# A! X" }) F最终都是为了我们贴近资源来做工作的。% K' {! m# f4 j
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。& v* p, u- C7 z; k5 a1 z$ u$ `, }2 D
最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
% A f {) f- ?) ?: Q% J) j( R政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
9 a O( j0 D1 S. j X8 L/ z7 z货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。
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