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+ ~/ M# _4 B- m" U, F5 v/ f以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,& t, Y' x+ X* t
他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。( I' L3 v0 p7 m9 |
他想背叛你就背叛你了,
`- y. b' M- V+ X5 S% @不想背叛,每年都会纳贡。* w7 ^. K, g3 i" E! R% ^0 y) p+ ^
背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。
5 g1 z, h. ?2 M1 L* P你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。
- c, k k# K; u. }6 ^3 e) @. A革了前朝之后呢,5 t8 W* G' x8 _1 l9 B; ~
做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。) Y0 K2 U4 d$ S6 P& }9 ^, Z
但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
! U. Y2 [! M# S9 L0 b2 W/ p' w所以呢就出现了丞相。
% L; c! m- X- f3 E/ }* C+ e丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,; g- j' Y0 s$ ^) c/ I$ Z2 U# v
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。
, | C- t7 ^# J1 R8 m' }6 q/ q集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。
+ B+ T t9 U4 o0 V+ e2 A就是开创新方向性的决策。
8 ]9 V! {$ x- U( R就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。. H; V: b3 f- r
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的," h- L3 ^/ q4 B0 D& @
而文官只是动动嘴皮子。( P" o# Q# D5 y( H; @8 c
丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。' I; ^2 \: |( f2 r: \
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
* @) Z. @3 c6 @- z3 M0 X比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
0 W9 J) x8 s$ Q一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。4 D/ x. ]) `" T
所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
3 g# n( r0 L) \& C- c/ _5 G# Z* J& z$ B这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。3 N& j2 |" c7 S. _0 o3 m4 _
而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,8 w, i& f0 w+ C- l
找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。
2 {3 }1 J$ c2 B4 i动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,9 e: \) J, @. U; L
那就不舒服了。. m. \4 z5 Q3 W+ U1 n2 L% V: k
所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢? J' `' R3 `$ C6 H2 k5 X
所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。
9 X0 \, z" T# M' \魏朝有两种人,
0 d' ^9 ~2 M* u7 S# S6 H一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
% B/ N: R. l) |& y; L你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。8 \9 V2 p/ D6 Q4 d
贾诩就是这样的人,只有一个。, l' i2 D- a/ a. E0 X: u7 G
荀彧不仅仅是曹操的谋士,
9 u% h7 r! K" }* w还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。
& k# E* l5 |# Q! {/ j你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。- Y# ^0 o$ ]+ G$ `
所以内外朝要分开。
4 M c6 q2 X: @; u# h/ M2 B" Y明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。 `+ ^4 E P3 l% c: `
到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,( k; L+ f) H& K
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。$ O! u1 I# p# [; ]3 }2 y5 k4 q
包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。6 T2 w0 g. \( I' H4 P
如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。; v# C5 q1 c" A9 y0 ~
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。* o6 _* i# f' {4 l1 z9 t
但是你办完事之后,
) J3 Q0 |6 N7 _. E有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
# B6 V& o3 @/ s p- ^2 v. B所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。
+ M ]& s: }& @) }你贪腐很严重或者你你不贪腐,# C- d. K' `7 w- f' J; Z9 R5 R
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。$ _# ~% M3 r5 g$ I1 A
但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。* @/ ], @- l2 o; ~. M7 M3 Y2 ?
所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?$ p# G0 X" l9 ]% @7 i4 X1 N
给大家说一个真相,4 P# F: W% F0 k! R/ I
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
: w/ }; E v9 V% `+ _不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,( i/ ]& X9 Q2 m
收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
7 ~2 j, J) x3 T学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?* W+ y' T1 [+ l) M$ H) t0 ^# ]
去哪找教的这么好的老师呢?
/ o( x5 b+ |/ J; c9 V找不到好老师了,能行吗?
! J8 m# s1 }' v: f就是你干的活越多, o( Q( h. O# N5 M6 P% R
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。1 h+ C0 R0 A _8 q- n6 z6 e
你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
- m# O* r, \4 |, S9 ^为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,, I& X- |/ q% p Y, K) v/ i
那样你会架空他。
% n5 h. V7 `" k) N这就是领导的心态,一种权术心术。5 J' N9 P+ F8 O; y" ?
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。9 q6 y$ B; P. m7 N
成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
$ L: W& \! Z. U5 D; C a作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
; \8 Z) B# X- T7 p4 W, x$ ~/ h# B我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。* _5 Z3 n1 J! t& w/ J- A' E) G
领导需要他们的智慧,
- T, S* x2 x3 {3 N8 y' Z但是他们太聪明了,又不能不防。
; }0 I9 a0 v. f# }( G8 J: s( x在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。; q6 Q6 T3 Y, ~ r! _, ~2 R7 z
闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。6 R1 W G- h0 w; s
为什么?, ~. A) s! I- U5 r; Z5 ]1 J+ {
因为贾诩没死之前,
) A: W; P* f0 N- L# H0 t( A曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
, L8 t0 k# y$ u; N8 Q: M- G所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。7 }9 G- [( V' ?4 y# L
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,
$ {1 d. J: V1 X, L+ X; H& S' ~最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。6 {$ U* a8 e6 v6 v K! G
之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?( [, U/ ~' K" u8 Q
他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。
7 l A# a' B% { w/ A然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。* c2 b' q) j9 C7 S2 ^: l! q
没过几天,1 b' f( n ]# ^1 L! R
就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。
6 V/ ]8 X' T1 ^+ ^+ d2 h1 |" L他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?6 w9 E8 N3 [( n+ w% \% p
其实他不知道,
9 J% A1 S8 _/ ^" e! ?1 l0 I& @他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。1 W/ ~0 V! t+ J
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
6 H6 U! V+ \5 D' c6 j1 j- O) A我只需要好好工作,你就得给我钱。* \. F: j7 Q( ?/ A5 @7 H
事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。
6 O' ?$ ~" u# l! v1 X" a! H其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。
# J3 X& L! }+ k% { D4 B那么如何起步?. i9 h% {0 p! G! g- R1 _! M
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。# n; t z% S# R$ c- K9 E7 w/ o& S! d
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。
$ H9 `6 p: Y6 f' P; ~这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
/ |0 f$ r4 W3 e你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。* W% G7 I3 h$ L# A
你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。
1 r% i5 k+ K+ w. E. t! [; t4 \0 R- j另外,你有能力协调工作上的问题就行了。' Q9 N; m' O! L+ r( O W8 w
信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,
2 F$ \& @4 U1 D( z' k& w' ]; o你不走。
- \8 y9 R0 x$ y5 T: ~信任是一个前提条件。
( m& \- d/ `2 K1 T, q) _3 Y# L敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。9 r( }8 a- T' T( Y; Z! M
大家不要走极端,这里说的是一种心法。
- l7 {+ W4 w4 K; L( S2 Z* h第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,+ v7 n+ f4 L( H' e
人会对不了解的东西有恐惧感。( Y$ J2 S* s+ i; M; h0 X
当他对你了解得越多,会对你越有把握。1 }# y" t. \9 ?
第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。
g1 i& S$ o3 X/ o7 N也可以是社会的动态,
& c* Z* P7 E& k4 m3 w行业的市场信息报告。& p9 B( ?" V! a: u
比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。
4 G+ ]- w* S7 A' ^$ I$ `# s* k9 W以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
+ u7 b8 g- v1 o1 W; q# o* ]第一,一起出差,第二,给领导办私事。! q) `+ f3 ~3 ^
第三,$ x$ C' ]: I9 `: W
共同爱好。
' X* L3 V0 S# l+ \6 T+ ^* J好。
2 [. R! K; c1 u" T$ z$ Q# }% N8 C这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。
0 \, `. j* l3 {% X如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
+ S7 A% z9 y: E! k! A" Z大家自己悟一下,就不展开说了。
. v4 Z7 r# K4 C- ]6 V; z/ ?那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?& K+ U. u0 v9 q* {2 a7 n
领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。
( X7 H% \/ u2 k; H也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。
4 @# n+ V! g- G1 [如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。2 b& j' V* `0 j+ _' g/ P' h3 G: {* y0 _
不是你干的活多就被提拔。
1 Q3 ^: E* p8 ~0 U' e1 N; _1 L, P比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,
0 ~/ X1 Q9 @$ q* |+ `唐僧却把他撵走三次。2 \! ~; t8 B# K
所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。
# s8 m4 Z: N1 g* @# i也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。& U5 c3 Y/ ], F: H# M3 I/ ?
当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。
& O- F& @9 l( Z- @8 a+ K" ]如果要提拔你,有了决策让你执行,# J- S( `: N7 i; @
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。 ]7 [" d6 |2 ?; O7 z
所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
& Y& `/ U( \; x- C% y我们在职场会有两个层面,一个是提拔,
7 D& h0 }6 Z% P# |+ o, J提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
$ @( F3 `0 M+ i* `( J( z另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。3 f% P8 ?4 R2 c+ A
就要去积累人脉,' d7 w1 | F+ f+ g
结识各种各样的人。6 ^/ q8 ^4 z7 ]' \5 v0 q+ k
就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。5 S6 ~: ?3 H! t( r5 q8 C
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
1 g$ H5 P2 H& n, s做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,% u/ m: _4 S4 M9 q7 T6 ^1 O
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。
, F, D% _+ o' K8 i8 U0 t6 Q向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。
3 B& L) V& T9 f4 r) G1 [8 R最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
# r. U* ~3 |* j a" |+ {) \政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
. D b: ^ h% P( C6 L, {货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。- N) V& r5 T3 d. W7 _0 ?
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